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    山东华建建筑安装工程有限公司
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    地    址:山东省肥城市新城街道办事处星火街008号
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    网    址:www.sdhjja.com

     
    李总在2020年工作会议上的讲话
     

    勇于担当  狠抓落实

     

    山东华建建筑安装工程有限公司

     

    —— 李总在2020年工作会议上的讲话

     

    同志们:

    大地回春,万物复苏。在全国狠抓新冠肺炎疫情防控的大背景下,我们华建公司拉开了项目复工的序幕。在此,我们对下一步推进各个项目建设进行再研究、再部署、再动员。

    各工程项目陆续开工只是个开端,精准施工、加快推进、见到实效才是关键。因此,我们要进一步强化质量、安全、进度、为效益核心的理念,坚持工地就是阵地,现场就是考场,进度就是尺度,一切围着项目转,紧紧盯着项目干,以严格的要求、扎实的作风去干、全体管服人员要提供优质的服务,强支撑、做保障。项目要坚持安全第一、质量第一,时刻牢记:做良心工程,建幸福家园的信念。售楼单位也要把脉好市场和客户的脉动,当好店小二,做好推销员。要做到心中有数,心中有法,心中有责,心中有爱。不忘初心,方能始终,向经典致敬,与时代同行。要以更加昂扬的斗志,全身心投入工作,干则干好,干则必成,不获全胜,决不收兵!

    一、回顾2019年的工作

    2019然过去,这一路走来,我们有许多艰辛,也有很多喜悦,总体来讲,基本实现圆满收官。大致可以概括以下:

    1、金色年华小区、德赢赞助ac米兰豪庭小区左下角预售许可证已办理,德赢赞助ac米兰豪庭右下角开工手续已完成

    2、书香御景、德赢赞助ac米兰桃源、御景苑7#-13#住宅楼综合验收、房产证办理基本完成。

    3、工程施工方面:德赢赞助ac米兰VWIN线上国际娱乐场(新区)工程,10#-13#15#-16#住宅楼经质监站竣工验收,1#-9#楼在粉刷装饰阶段,金色年华小区、德赢赞助ac米兰豪庭左下角主体结构已完成,进行二次结构工程施工。

    4、施工安全方面:公司在肥城市委市政府、市住建局的正确指导下,按照上级主管部门的工作部署,认真贯彻“安全第一,预防为主、综合治理”的方针,强化安全生产的管理,针对存在的薄弱环节,突出重点,加强管理,狠抓安全生产责任制的落实,制定了切实可行的措施,逐步建立起安全生产管理的长效机制,取得了全年无一般以上安全事故发生的成绩。9月份由公司开发建设的金色年华1#- 4#住宅楼工程被住建局推举为省政府迎接建国70周年安全生产专项整治督导检查的受检项目,并且顺利通过了专家督导组的验收,在这次活动中,公司上下齐心协力、精心安排,受到了社会各界的一致好评,实现了社会效益和经济效益双丰收,成绩的取得,得益于国家的大政方针和公司的正确领导,得益于各级政府及主管部门的大力支持和帮助,得益于全体员工精诚团结、共同努力,在此,我表示最衷心的感谢!

    二、2020年工作计划、任务与目标

    俗话说一年之计在于春,一生之计在于勤!新的一年,新的形势,新的征程,新的挑战。危机与机遇并存,压力与动力同在,大家要抖擞精神,意气风发,坚定信心,拼搏实干,以饱满的热情和十足的干劲,做好以下工作:

    (一)管理体制改革。近年来,公司在各级党委政府的正确领导下,企业由小到大、逐步成长,取得了一定的发展成果。但是,随着建筑业形势的飞速发展,需要每一个企业和个人要与时俱进,才能更好的发展壮大。为此,公司在2020年新的一年的开始,决定在公司内部所属工程范围内,进行管理体制改制工作试点,对公司指定的施工现场负责人实行年度工作管理目标奖惩制。从以下八个方面分别进行细制的规定:1施工现场管理(由张经理解读责任书内容)2工程质量管理3安全生产4工程进度计划5扬尘治理,文明施工6智能化平台管理7农民工工资支付8奖罚制度。

    以上责任书所含工作内容,是经公司慎重分析考虑后制定的,充分考虑了施工现场的各种因素,不是高不可攀的艰难险阻,只要用心去做一定能够做到,也完全能够做好。

    (二)工程计划安排

    1、德赢赞助ac米兰VWIN线上国际娱乐场(新区)10#-16#楼年前已竣工验收,年后逐步对户交付使用,要求各项目部、各工种积极配合,做好售后服务工作。1#-9#(含车库)八个项目,730日竣工验收,831日完成综合验收。

    2、德赢赞助ac米兰豪庭小区1左下角28#-66#(含车库)共计10个项目,计划831日竣工验收。

    2右下角西片区13#15#16#17#23#25#26#27#(含人防车库)八个项目,根据原施工队伍清退时间,安排新的施工队伍后,制订合同工期。

    3右下角东片区1#2#3#4#9#10#11#12#(含人防车库)八个项目,现已进行土方开挖,计划831日主体验收,20201231日前竣工验收。

    4小区东西主道路以北共计18个项目(含车库),计划下半年开工,具体合同工期另定。

    3、金色年华小区1#-4#楼(含车库)810日竣工验收,910日完成综合验收。

    4、完善各个小区的归档、备案及综合验收,配合好勿误正在施工的项目外协的所有手续。

    5、施工生产上,抓好做实安全、质量、文明施工三个大项。

    我们将按照各级要求,紧紧围绕"安全第一,预防为主,综合治理"的方针,抓好以下几项工作:

      一是,层层落实安全生产目标责任制。"严、细、实",抓管理,重奖惩。进一步修订和完善各种安全生产规章制度,全面落实安全生产责任制,明确划分岗位职责、标准明了、程序清楚,同时细化各岗位、各部门的考核细则,严格考核,真正做到依法治企、科学管理。实行重奖重罚的奖惩机制,调动各部门、项目部安全生产积极性。

      二是抓好现场管理。突出风险动态管理,切实落实风险防范措施,积极组织对重点环节应急预案的定期演练,提高公司整体对各类突发事件的应急反映能力。结合企业日常检查,加强安监人员的监护力度,重点部位设专人监护,各施工点设专人加强巡视,发现隐患及时处理,紧抓经济效益的同时保障安全生产。

    三是在安全技术、劳动保护、设备设施方面加强监管力度。对公司的各种施工设备设施,严格按照安全性评价要求进行严密细致的检修,不合格的坚决不予使用,新聘人员安全培训合格率达到100%,坚决杜绝安全素质不合格人员进入公司工作,堵住事故的源头,对于安规考试不合格者坚决予以清退,特殊工种持证上岗率达到100%,加强劳动保护用品投入,确保施工过程中的人身安全。

    四是加强公司的安全学习、培训管理。传达上级文件、指示精神,查找隐

    患,分析不安全情况,制定整改措施,层层落实到人,及时堵塞漏洞,保证安全生产目标的实现。

    五是工程质量上,要牢记质量第一、百年大计。复工后,德赢赞助ac米兰VWIN线上国际娱乐场(新区)、德赢赞助ac米兰豪庭小区左下角工程到了装饰后期工程,一定要高度重视、严格把关,细心做好每一项,切记质量是企业的命运,把质量放在施工的首位,严格落实工程质量终身责任制。细心高质量的做好,车库和室外的分部分项工程施工。争取七月底交工,确保八月份综合验收,这是当前工作的最重中之重、是首要任务、必须提前足时完成的工作任务。一天也不能拖,否则不好给购房者交代。施工的目的是,高质量完工,让用户满意,把这项工作要印在心中。同时及时做好,小区交工后的维修,给百姓和社会留个好名声。把做良心工程建幸福家园,落在实处。

    质量安全是工程建设永恒的主题,也是工程建设的生命线。在加快城市建设和新农村建设新的历史时期,我们肩负的担子更重,承担的责任更大,但发展的机遇也更多。我们要在今后的工作中,努力做好公司的安全生产工作,并以"零伤亡、零伤害、零事故"作为我们全年的工作目标,不断加强和改进管理手段,完善各种管理方法,提高管理水平,切实加强现场安全管理,实现公

    司生产安全平稳运行,在建设富裕文明,和谐幸福新肥城的伟大实践中,奋发有为、苦干实干,作出更大贡献!

    六是文明施工:坚决杜绝野蛮施工。严格施工场地的文明施工,加强施工工地的管理,减少大气污染,做好扬尘治理,及现场的环境卫生。

    6、充分认识、生态环境治理、扬尘、雾霾、大气治理这是一项重要任务,是施工中重中之重的工作转变。预警响应是一种责任,是长效机制。环境治理虽然限制了施工进度,对我们施工产生了一定影响,但有效提高了施工现场环境,改善了大气质量,是为重现蓝天白云的空气目标指数而工作的。

    7、所有在建小区施工现场实现八个百分百的要求,按标准化组织施工。严格管理、施工现场硬化和绿化,覆盖到位。

    (三)提几点要求:

    刚才,我把2020年的工作要点做了安排部署,能否保质保量的完成,是否把措施落到实处,关键看在座的各位。下面,我就狠抓落实再强调几点:

    一是:提高站位抓落实:

    空谈误国,实干兴邦,没有落实,再高的目标,好的蓝图,也只能是镜中花水中月,没有落实一切都是零。干工作,不能停留在口头上,要体现在行动上。习主席就反复强调一分部署,九分落实。现在我们有些同志老是把领导当成白痴,干什么都糊弄领导,阳奉阴违,当面一套,背后一套,不诚实,不务实,胡言乱语,让人生厌,不但个人信誉缺失,而且还会葬送自己的前途。

    还有一些人,缺少敬业精神,责任、任务落实不到位,工作推诿,相互扯皮,工作不主动、思路不清晰,办事拖拉,效率低下。说实话,你该醒悟了,只有扎下身子,全身心的投入,才能干出成绩。习主席说幸福都是奋斗出来的,希望大家做事情、干工作对得起自己的岗位,对得起公司领导的期盼,也对得起自己的良心。

    二:从严从实抓落实;

    新年度,怎么干,不是敞开嗓子唱高调,关键是要遵照领导的要求,抓好落实出实招,办实事,求实效。俗话说:“慈不带兵,义不养财”

    1、对你有严格要求的领导,才是能真正帮助你成长的好领导,使我痛苦者,必使我强大!

    2、任何强大公司都不会给员工安全感,都会用最残忍的方式激发每个人变得强大,自强不息!

    3、凡是想办法给员工安全感的公司都会毁灭的,因为再强大的人,在温顺的环境中都会失去狼性!

    4、凡是想方设法逼出员工能力,开发员工潜力的公司都会升腾不息,因为在这种环境下,要么变成狼,要么被狼吃掉!(狼道·鬼谷子)

    三:勇于担当抓落实

    现实是此岸,理想是彼岸,只有坚持不懈努力奋斗才能达到理想的终点。我们要时刻牢记身上的责任,要常怀感恩之心,珍惜眼前拥有,常思身肩之责,努力拼搏实干,要有重点、高质量,有所为有所不为,要抓主要症结,抓主要矛盾,打破传统思维模式,力争取得打开一扇窗,看见一片天的效果,要有钉钉子的精神,选准了方向,明确了目标,一锤接着一锤敲,保持力度,保持韧劲,持之以恒,久久为功。要勇于创新、勇于担当。进入新时代,面临新形势,我们的思想观念也要随之改变,要有创新精神,拿出新思路、新方法。坚决克服传统依赖、经验依赖、领导依赖。要奔着问题去、迎着困难上。说实话,作为部下,既要受累,还要受气,甚至受罪,这些领导心中都有数,领导让你攻山头、炸碉堡,就是看重你是一名突击手。希望大家冲锋在前,攻坚克难,以追求卓越的境界,迎难而上的担当,一干到底的激情,常抓不懈的执着,兢兢业业抓落实,实实在在干工作。

    风起扬帆时,能者立潮头。新时代催人奋进,新征程任重道远。我们要时刻牢记时间不等人”“不忘初心,牢记使命,坚定信心、拼搏实干,共同谱写新的辉煌篇章,我们的目标能够实现,我们的目标一定能够实现!

    最后,我愿用八心和一首小诗与大家共勉:

    以感恩的心,珍惜现在的岗位;

    以真诚的心,对待你现有的工作;

    以负责的心,做好份内的事;

    以谦虚的心,检讨自己工作中的错误;

    以不变的心,坚持正确的理念;

    以宽阔的心,包容对不起你的人;

    以正常的心,接受现有的待遇;

    以美好的心,期待未来的发展。

    一首小诗是  ——

    尝过艰辛,最能感受幸福的滋味;

    心中有爱,才懂得珍惜现有的岗位;

    开拓创新,是我们华建公司的灵魂;

    拼搏奉献,让人生过得无怨无悔!

     

    谢谢大家!

     

          山东华建建筑安装工程有限公司

                                                                       〇二〇年三月十九日

     

     
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